Stratégie durable pour une entreprise du Fortune 500

Approche & défis

Pour la rénovation du site de leur siège mondial, nous avons créé un modèle énergétique et développé une stratégie d'économie d'énergie afin de réduire la consommation du site de 30 %. Après la construction, nous avons procédé à la mise en service des principaux systèmes énergétiques, conformément aux exigences LEED, afin de garantir des conditions de fonctionnement optimales et de maximiser les économies réalisées. Une analyse similaire a été réalisée pour leur nouveau site Technology Hub, associée aux certifications LEED et Fitwel pour fournir une conception durable holistique englobant l'énergie, l'eau, les déchets et le bien-être des occupants.

Le site du Technology Hub (21 000 mètres carrés), qui est un espace loué par un locataire et dont le système énergétique n'est pas entièrement contrôlé, met en évidence les problèmes de relations entre le propriétaire et le locataire auxquels sont confrontés de nombreux grands espaces de bureaux d'entreprise. Au cours de la dernière phase de conception, le propriétaire s'est rétracté de l'accord qu'il avait conclu pour mettre en place des contrôles supplémentaires du chauffage des radiateurs. Altanova a redéfini sa stratégie de conservation afin d'optimiser le système de refroidissement en fonction des nouvelles conditions et d'installer des dispositifs supplémentaires autour des radiateurs. Cela a permis au site de récupérer toutes les économies perdues en raison du changement de dernière minute et de s'assurer que notre client atteignait ses objectifs de durabilité pour l'installation.

‍Résultats

Examen de la conception, modélisation énergétique et recommandations en matière de conception à haute performance pour les sites du siège mondial et du centre technologique (totalisant 300 000 m²).

Soutien à la certification LEED et Fitwel pour les sites du siège mondial et du centre technologique à New York.

Identification de 30 % d'économies d'énergie au siège mondial et de 25 % d'économies d'énergie au centre technologique de New York.

Réalisation d'audits et d'analyses comparatives pour deux autres espaces de bureaux à New York, qui ont permis de réaliser 13 % d'économies sur chaque site.